Business transfer (passaggio d’impresa)
Ieri, lunedì 28 maggio 2012, ho partecipato al convegno Il passaggio generazionale in azienda. Come gestire il trasferimento d’impresa con successo, organizzato da Asseprim e Confcommercio di Milano.
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Cinque gli aspetti che mi hanno fatto riflettere.
- Nel convegno sono stati presentati dati socio-economici sull’impatto degli avvicendamenti apicali: la scarsa cura determina perdite economiche e patrimoniali per gli imprenditori e perdite di posti di lavoro.
- Nei passaggi aziendali le variabili giuridico-fiscali sono complesse e da non trascurare (ma non costituiscono l’espetto più rilevante dei processi di avvicendamento).
- L’avvicendamento ai vertici dell’azienda, nelle imprese si famiglia, suscita forti ansie (il tema del ‘dopo di noi’, della morte è in agguato).
- Le dimensioni relazionali ed emotive sono state più volte evocate. Considerate centrali sono state trattate da una prospettiva esperienziale.
- Gli interventi hanno spaziato dal piano tecnico all’esortazione imprenditorial-culturale (di matrice bocconian-riformista). Toni Brunello dell’Atelier Studio Centro Veneto ha fornito indicazioni concrete da approfondire e mettere alla prova.
Il convegno è stato per me un buon momento di lavoro e di riflessione.
Cercherò di riordinare gli appunti e produrre un resoconto meno sintetico di questo.
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