Le partnership hanno bisogno di cura (#PPPNP)
Le caratteristiche delle partnership La costruzione di partnership si sviluppa affrontando condizioni ineludibili e concrete: ne isolo tre, che mi consentono di precisare meglio quale concetto di partnership tengo a … Continue reading
In vista della terza giornata del laboratorio “Costruire Partnership Pubblico-Privato-NonProfit” (#PPPNP)
di Marco Cau, Graziano Maino, Anna Omodei Lo sviluppo del laboratorio Il laboratorio si sviluppa in quattro tappe: due hanno preceduto la pausa natalizia, il 05 e 16 dicembre 2014, … Continue reading
Quante possibili Partnership Pubblico-Privato-NonProfit? (#PPPNP)
1. Di nuovo? Attenzione, questo post può rivelarsi indigesto (siete avvisati/e). La sua struttura dipende dall’essere un materiale preparatorio alla seconda giornata del laboratorio Costruire Partnership Pubblico-Privato-NonProfit, nella quale affronteremo … Continue reading
Partnership, alleanze, reti: cosa non ha funzionato? (#PPPNP)
Siamo alla ricerca di indicazioni concrete per consentire a partnership fra attori di enti pubblici, imprese private e organizzazini del nonprofit di lavorare efficacemente e raggiungere obiettivi soddisfacenti. Nel post … Continue reading
Dico ‘Partnership Pubblico-Privato’ e intendo… (#PPPNP)
Mettiamoci d’accordo Forse conviene mettersi d’accordo sul significato che attribuiamo al termine Partnership, per non scoprire – quando è troppo tardi – che stavamo lavorando servendoci di premesse di senso … Continue reading
Progetto: scheda di sintesi 1di2 (#PPPNP e Psicosociologia)
Progetti, progetti, progetti: desideri, speranze, prefigurazioni. Da un progetto all’altro trascorre l’esistenza, eccitazioni, contatti, ardimenti. Disillusioni. Di nuovo ideazioni, collaborazioni, attese. Anna Omodei con questo post mi ha fatto venire … Continue reading
Partnership: cosa imparare dagli insuccessi? (#PPPNP)
Nel raccogliere idee, materiali, strumenti, ci siamo trovati a ragionare sulle collaborazioni non riuscite di cui siamo stati co-attori (come individui o per conto delle organizzazioni nelle quali lavoravamo): cosa non ha funzionato?
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