Ambasciatori di città invisibili (#psicosociologia)
Prendendo spunto dal post Le organizzazioni invisibili, mi chiedo se in queste realtà “inafferrabili”, “impermanenti”, “che si sottraggono continuamente”, sia necessaria una figura come il Marco Polo di Calvino. “Gli … Continue reading
La piacevole e problematica arte del domandare (#psicosociologia)
Appunto qui i passaggi che vorrei affrontare nella prima parte dell’ottavo incontro del corso di Psicosociologia dei Gruppi e delle Organizzazioni 2015 attualmente in progress in Unimib. L’introduzione d’inquadramento … Continue reading
Le organizzazioni invisibili [#psicosociologia]
Le parole sostituite # Poiché non è per nulla facile dire cosa siano le organizzazioni, in particolare quando nessuno si pone la domanda, ho pensato di prendere in prestito alcuni … Continue reading
Tre buone ragioni per passare a un sito/portfolio/blog integrato #WSL
Tre osservazioni preliminari. Siti, blog, comunicazione web, connettività e smartphone: cosa osservo? Soluzioni tecnologiche (diffusione dei dispositivi e facilità di accesso), estetica (temi e design), funzionalità (plug-in e features) … Continue reading
Se il gruppo ci tiene sulle spine notte e giorno
Psicosociologia 2015: welcome footnotes Se si diffonde la sharing economy allora immagino che sia possibile praticare forme sharing knowledges che abbiano analoghi presupposti condivisivi e collaborativi, di ottimizzazione e di … Continue reading
Se incontri […], ascoltalo distrattamente (#psicosociologia2015)
. Un conto è vedere i singoli come individui, soggetti, persone, attori, autori. Un conto è pensarli in relazione. Un conto è considerarli componenti di gruppi. Un conto è pensare … Continue reading
Psicosociologia 2015: critici, creativi, efficaci
Welcome lesson 1/2 Giovedì 05 marzo 2015 welcome lesson di Psicosociologia dei Gruppi e delle Organizzazioni edizione 2014-2015. In programma: le presentazioni (essenziali), l’impostazione del corso (per farsi un’idea and … Continue reading
Essenzializzare i sistemi gestionali?
Collego segnali provenienti da situazioni diverse. L’idea chiave è questa: molte organizzazioni sociali sono stressate, faticano a ritrovare le energie che le avevano irrorate nella loro fase nascente, e le … Continue reading
2032 segnali di speranza
Forse siamo a una svolta. La letteratura organizzativa enfatizza i segnali impercettibili che annunciano le crisi (Crichton et. al., 2009; Day e Schoemaker, 2006, Weick e Sutcliffe, 2007). Se è … Continue reading
In vista della terza giornata del laboratorio “Costruire Partnership Pubblico-Privato-NonProfit” (#PPPNP)
di Marco Cau, Graziano Maino, Anna Omodei Lo sviluppo del laboratorio Il laboratorio si sviluppa in quattro tappe: due hanno preceduto la pausa natalizia, il 05 e 16 dicembre 2014, … Continue reading
Quante possibili Partnership Pubblico-Privato-NonProfit? (#PPPNP)
1. Di nuovo? Attenzione, questo post può rivelarsi indigesto (siete avvisati/e). La sua struttura dipende dall’essere un materiale preparatorio alla seconda giornata del laboratorio Costruire Partnership Pubblico-Privato-NonProfit, nella quale affronteremo … Continue reading
Partnership, alleanze, reti: cosa non ha funzionato? (#PPPNP)
Siamo alla ricerca di indicazioni concrete per consentire a partnership fra attori di enti pubblici, imprese private e organizzazini del nonprofit di lavorare efficacemente e raggiungere obiettivi soddisfacenti. Nel post … Continue reading
Dico ‘Partnership Pubblico-Privato’ e intendo… (#PPPNP)
Mettiamoci d’accordo Forse conviene mettersi d’accordo sul significato che attribuiamo al termine Partnership, per non scoprire – quando è troppo tardi – che stavamo lavorando servendoci di premesse di senso … Continue reading
Anticipazioni sul laboratorio Costruire Partnership Pubblico-Privato-NonProfit (#PPPNP)
Dalle esperienze si ricavano apprendimenti se ci si ferma a ripensarle, da soli e con altri. “Costruire Partnership Pubblico-Privato-NonProfit”. Di seguito una breve nota per anticipare l’impostazione del laboratorio, la … Continue reading
Mainograz 